VOICE

「マインドフルネスコーチング」のサービスは知っていましたが、価格が求める価値と見合うのか？などの不安もあり、実際に体験してみるのは勇気が入りました。実際に体験して見てその価値を体感したため継続しています。私が感じるこのサービスの価値は「真剣に自分の話だけを聴いてくれる人」という非日常の存在がその価値だと感じています。

普段は聞き手に回りがちな私ですが、自分のことを真剣に考えるためには、自分のことを真剣に話す必要があることに気がつきました。「マインドフルネスコーチング」は、そんな自分の真剣な話を一緒に形にし、ミッションとコミットメントに変えてくれる場です。自分の思わぬ特徴を形にし、気づきを与えてくれる場です。

みなさんも一度、自分と向き合ってみませんか？

経営者としての自らの思考と言動についてのコーチングは欠かせません。一つ目の理由は、現代社会は高度化、複雑化、そして環境の変化がハイスピード化しているため、企業の規模に関わらず、勝ち組に至るためには、全力・全速の意思決定が理想だからです。

そして二つ目の理由は、経営者の敵は常に「自分自身」であるためです。自分自身を御するのは原理的に不可能であり、「私の最も信頼の置けないコーチは、私である。」ことに、どれほど世の経営者が意識的であるでしょうか。だから経営者は、人間力の研鑽に余念がないはずです。私も背伸びして、そうあろうと、コーチの野村さんと努めてきました。

「経営戦略や、人事、会計を理解するコーチと協働すべきである。」そう言うのは簡単ですが、実際にはそんなコーチはなかなかいません。Layにはそのコーチがいるのです。一度コーチに委ね、そして自身がどう判断するかが重要であり、中小企業の経営者にこそ、そんなコーチが必要だと感じています。