企業風土
第2回：事業は変わったのに企業文化は変われなかった——創業者ドリブンが通用しなくなるとき
第1回：企業文化の正体は「ミーム」だった ー可視化の新アプローチ 企業文化＝ミームは、空気のように組織内に広がっていきますが、それは決して偶然に発生するものではありません。 ミームには必ず、その文化が合理的だった背景が存在するのです。 その最たる要因が、事業モデルです。 組織がどういう市場で、どんな顧客に対...
第1回：企業文化の正体は「ミーム」だった ー可視化の新アプローチ 企業文化＝ミームは、空気のように組織内に広がっていきますが、それは決して偶然に発生するものではありません。 ミームには必ず、その文化が合理的だった背景が存在するのです。 その最たる要因が、事業モデルです。 組織がどういう市場で、どんな顧客に対...
会社員として働いていた頃、日々の意思決定や会議の空気、人間関係のちょっとした緊張感の裏には、言葉にならない「何か」が流れていることを肌で感じていました。 それは目に見えないけれど、確かに人のふるまいを左右し、組織全体の方向すら決めてしまう力でした。 その「何か」の正体をより明確に知りたい—。 そんな想いを胸...