組織風土
少ない情報の方が当たることがある｜ヒューリスティクを取り戻す
情報は多いほど良いのでしょうか 続きをみる
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ヒューリスティクは手抜きではない｜ヒューリスティクを取り戻す
その判断、本当に手抜きなのでしょうか 続きをみる
組織風土
「早く決めなさい」の罠｜迷いは悪いものなのか？
なぜ私たちは急がされるのか こんにちは、野村りなです。 続きをみる
組織風土
正解がない世界で生きている｜迷いは悪いものなのか？
正解がある前提で、考えていないか 続きをみる
組織風土
リスクと不確実性は違う｜迷いは悪いものなのか？
「分からない」は、ひとつではない 続きをみる
組織風土
正しさは、あとからしか分からない｜迷いは悪いものなのか？
結果が良ければ、正しい判断？ 続きをみる
組織風土
なぜ「迷う人」は評価が低いのか？｜迷いは悪いものなのか？
迷わない人が、優秀に見える理由 続きをみる
組織風土
あいまいに耐えられない私たちへ―｜不確実な時代に、問いで育てるネガティブ・ケイパビリティ
こんにちは、野村りなです。 最近、こんな感覚はありませんか。 続きをみる
組織風土
執着がゆるむと、何が残るのか
こんにちは、野村りなです。 ここまで、「変えなければ」と思ってきたものを、何度も見つめ直してきました。感情を整えなければ。正しく捉えなければ。苦しまないようにならなければ。そうした努力の中に、どれだけの緊張が含まれていたのかを、静かに確かめてきました。 続きをみる
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考え方を変えなくても、生き方は変わる
こんにちは、野村りなです。 私は長いあいだ、「捉え方を変えなければ」と思ってきました。ネガティブに考えすぎないように。前向きに見られるように。もっと柔軟に、もっと広く。考え方が変われば、きっと生きやすくなる。そう信じていました。 続きをみる