企業風土
第3回：分権の文化が変革を阻む—民主的組織に潜む「変われなさ」のミーム
第2回：事業は変わったのに企業文化は変われなかった——創業者ドリブンが通用しなくなるとき 前回は、強力な創業者主導の企業文化が、事業の多角化や顧客の変化に対応できなかった事例を紹介しました。 今回はその逆のケースです。 もともと「現場重視」「ボトムアップ」「自由な裁量」を大切にしてきた民主的な組織が、 いざ...
第2回：事業は変わったのに企業文化は変われなかった——創業者ドリブンが通用しなくなるとき 前回は、強力な創業者主導の企業文化が、事業の多角化や顧客の変化に対応できなかった事例を紹介しました。 今回はその逆のケースです。 もともと「現場重視」「ボトムアップ」「自由な裁量」を大切にしてきた民主的な組織が、 いざ...
現代社会は、テクノロジーの進化とグローバル化によって、多くの選択肢と物質的な豊かさを実現してきました。情報へのアクセスは容易になり、働き方や生活様式も多様化しています。こうした環境の変化により、個人や組織は柔軟な意思決定が可能になりました。 その一方で、選択肢の増加が競争や自己利益の追求を助長し、エゴや分断...