
法人向けマインドフルネス研修
マインドフルネスは、事象や心を「ありのまま観る」ようになることで、最適な意思決定とコミュニケーションの向上をもたらし、それらを通して、事業における価値の向上と創造に貢献します。Lay法人向けマインドフルネス研修は、代表野村里奈の豊富な社会人経験とビジネスの知見を活かし、マインドフルネスをどのように事業の価値の向上と創造につなげていくかという取り組みを積極的に行なっています。

CLIENT
大手医療機器メーカー日本支社(米国カリフォルニア本社)、大手広告代理店(東京本社)、大手食品売会社(東京本社)、大手総合電気メーカー労働組合(東京本社)、大手通信会社(東京本社)、クラウド会計ソフトシェアNo.1企業(東京本社)、ベンチャー系マーケティング会社(東京本社)、不動産・建築・投資・ITソリューション・語学スクール、大手私立大学など多数
BLOG
株式会社Lay代表取締役の野村里奈のブログです。マインドフルネス・ビジネスをテーマに「人の心」と「社会のつながり」について考察し、実践のヒントをお届けします。

第9回:AIを超えるリーダーシップー 意味をつくる力とは何か?

第8回:リーダーシップとは何か?ー 混沌を保ち、構造を育てる力

第7回:AIは「意味」を理解しているのか?

第6回:もやもやを保ち続ける力 ー マインドフルネスと認知の訓練

第5回:浅い理解と深い理解 ー「すぐにわかろうとすること」の危うさ

第4回:なぜ人は情報量を減らしたがるのか? ー モデルと驚きのバランス

第3回:なぜ話がすれ違うのか? ー ノイズと考え方の違い

第2回:情報理論ってなんだろう? ー 意味とノイズのしくみ

第1回:意味ってなんだろう? ー「伝わる」とはどういうことか

第4回:「今ここ」の必然性 ー肉体と意識を超えて存在する理由

第3回:意味の凝縮 ー俳句と直感に宿る世界

第2回:時間の凝縮 ー開かれた過去と未来のなかで

第1回:物質の量子化 ー見えるということの哲学

第4回:企業文化は変えられるのか—ミーム可視化ツールで「見えない摩擦」に挑む

第3回:分権の文化が変革を阻む—民主的組織に潜む「変われなさ」のミーム

第2回:事業は変わったのに企業文化は変われなかった——創業者ドリブンが通用しなくなるとき
マインドフルネス瞑想ガイド動画
株式会社Lay代表の野村里奈がガイドするマインドフルネス瞑想の動画をご紹介しています。
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